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石籠網(wǎng)公司安排布局的描繪有必要思考作業(yè)者的需求和特色。古典安排理論主要是思考作業(yè)的特色,而行為科學學派的安排理論則提出有必要側(cè)重思考作業(yè)者的需求和特色。因此石籠網(wǎng)公司在安排描繪時要思考到作業(yè)輪換、作業(yè)擴大化、作業(yè)豐富化的需求,使作業(yè)者感到作業(yè)對他來說有愛好,有挑戰(zhàn)性,然后充分發(fā)揮他們的常識和才干,取得非常好的作業(yè)績效。又如部分的區(qū)分,不只要思考專業(yè)化和有用辦理起伏的需求,并且要思考詳細人選的本質(zhì)條件,因人而異。若是或人有多方面的才干,精力充沛,安排能力強,為充分發(fā)揮其才干,無妨把該單位主管的作業(yè)范圍放寬些;而在相反條件下,就應該將該單位的主管作業(yè)范圍相應減小些。又如安排層次的描繪也,要思考人的要素。古典安排理論著重辦理的有用性,辦理起伏不宜過大,因此辦理層次就較多些,即著重高層布局比扁平布局為好。而行為科學學派的安排理論則為了上下級之間的交流,著重減小上下級人員之間在心理上的間隔,因此在安排布局描繪中趨向于建議扁平型布局為優(yōu)。